Facilitátoři
Facilitátor klastru je osoba, jejíž prací je předcházet a čelit nepřetržitému sledu překážek a krizí nejrůznějšího druhu.
Nastartování a rozvíjení spolupráce v klastru vyžaduje tzv. facilitátora, který:
- identifikuje a podněcuje klastrové a networkingové příležitosti v kraji a aktivně je rozvíjí
- hledá možnosti propojení firem tam, kde existují shodné zájmy a potřeby, např. společný nákup či rozvoj exportu. Ideálně však NIKOLI jako projektový manažer klastru.
- facilituje úvodní workshopy - představení a prezentace konceptu klastrů pro skupinu firem z určitého odvětví, představitele relevantních univerzit a kraje
- zprostředkovává kontakty, navazuje, rozvíjí a udržuje vztahy v rámci skupiny subjektů, které chtějí založit klastr
- působí jako neutrální prostředník, nositel změn a katalyzátor, který usnadňuje (facilituje) dialog mezi účastníky klastru, regionem, soukromými podniky a vládou
- snaží se o dosažení toho, aby mezi vůdčími účastníky uvnitř klastru panovala důvěra v procesu vytváření a rozvoje klastru (může být cenné využití facilitátora, který nepochází z daného regionu)
- napomáhá založení řídicí skupiny klastru, vedené soukromým sektorem
- napomáhá růstu existujících firem, přilákání nových společností, vyhledání příležitostí k inovacím v klastru
- snaží se o zvyšování schopnosti klastru přitahovat do komunity bohatství
Školení facilitátorů a manažerů klastrů
CzechInvest v současné době tato školení nepřipravuje. Konání těchto školení je plánováno na druhou polovinu roku 2007. V případě zájmu o školení pošlete na adresu klastry@czechinvest.org vaše kontaktní údaje.
Připojené soubory
| Popis souboru | Typ | Velikost | Datum |
|---|---|---|---|
Seznam facilitátorů |
MS Excel dokument | 234,5 kB | 27.6.2008 |
Průvodce klastremObsah: co jsou klastry - přínosy klastrů - role místní vlády v klastrových iniciativách - mapování klastru - jak určit a popsat klastry - rozvoj klastrů - koutek pro facilitátora - určení cílů a měření výkonnosti - finanční podpora užitečné odkazy - často kladené otázky |
PDF dokument | 900,63 kB | 20.1.2007 |








